リスクマネジメント研修： 2日間コース（グループ演習付）
| テーマ | リスクマネジメント 実践研修（2日間コース） |
| コース開発＆講師 | 株式会社日本リスク総研 代表取締役 松本 一成 |
| 主な対象者 | ・企業経営者・役員等の企業経営のリスク管理の責任を負う立場にある方々及びその業務を執行する CRO・リスクマネジャー等 ・中小企業診断士、税理士、社労士、保険代理店等のリスクの視点から企業に対して コンサルティングを提供する立場の専門家 |
| 目的 | ・リスク管理担当者・管理職・役員の育成 |
| 目標 | ・近年の社会環境の変化からリスクマネジメントの重要性について認識する ・正しくリスクマネジメントを理解し、自社及び自分の業務との関連性を理解する ・リスクの調査・分析、リスク対策の検討までの手順を理解し、実践する知識を習得する ・様々なリスク対策手法を学び、最適なリスク対策を実施する知識を習得する ・グループ演習及び発表を通して、実務を体感して頂き、実践で活きるノウハウを習得する |
スケジュール
1日目
| 日 | 時間 | テーマ | 目的 | 内容 | |
| １ 日 目 |
9:00 ～ 12:00 |
リスクマネジメント の基礎知識 |
リスクとは何か？ リスクマネジメントとは何か？ それが一人一人の仕事業務とどのように関わっているのかを理解する。 |
・リスクとは？ ・リスクマネジメントとは？ ・リスクマネジメントは誰のため？ ・利害関係者への影響は？ ・存続・発展を阻害するもの |
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| リスクマネジメントの必要性・重要性を 理解する |
・日本社会の変化 ・価値観・感性の違いと変化 ・法律改定 ・雇用環境の変化 |
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| 事件・事故がどのように発生するかを 理解する |
・損失発生のメカニズム ・事例（自動車事故） ・コンプライアンス違反のハザード ・リスクマネジメント活動の全体像 |
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| 12:00 ～ 13:00 |
昼食 | ||||
| 13:00 ～ 14:15 |
リスク調査 | リスク調査の基本的知識と手順を 学びます |
・リスク評価とは？ ・リスク調査の視点 ・一般的リスク分類によるリスク ・発生リスクと派生リスクの把握 ・リスク調査の手法 ・リスク調査のポイント |
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| 14:15 ～ 15:00 |
グループ演習 | ・リスクの洗い出し ・ロス項目の洗い出し |
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15:00
～ 16:15
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リスク分析 |
リスク分析に関わる基礎知識と手順を 学びます |
・リスク分析とは？ ・リスク分析手法 ・リスクマトリクスの作成 ・リスクマトリクスの活用 ・リスクマトリクスへのプロット ・リスク分析のポイント |
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| 16:15 ～ 17:00 |
グループ演習 | ・リスクの分析 ・リスクマトリクスの作成 |
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2日目
| 日 | 時間 | テーマ | 目的 | 内容 | |
| ２ 日 目 |
9:00 ～ 11:00 |
リスクコントロール | リスクコントロールの考え方の習得 リスクコントロール手法の習得 |
・リスク対策の全体像 ・コーポレートガバナンスとは？ ・内部統制、新会社法とは？ ・コンプライアンスとは？ ・ＣＳＲ（企業の社会的責任）とは？ ・リスクコントロール対策の基本 ・ハザード分析とは？ ・リスクコントロール手法 ・危機管理体制の構築 |
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| 11:00 ～ 12:00 |
グループ演習 | ・ハザードの洗い出し ・リスクコントロール対策の検討 |
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| 12:00 ～ 13:00 |
昼食 | ||||
| 13:00 ～ 14:00 |
最適手法の選択と リスク対策の 実行・検証・維持 |
最適手法を選択から実行への手順 リスク対策の評価方法や維持改善の 手順の習得 |
・最適手法の選択 ・対策の指導実行 ・結果の検証・評価・改善 ・リスクマネジメントシステム維持のための 仕組 |
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| 14:00 ～ 15:30 |
発表準備/資料作成 グループ発表 |
グループ演習及び発表準備 | ・最適手法の選択 ・リスクマトリクスの作成 ・リスク対策一覧表の作成 ・発表内容の検討・準備 |
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15:30
～ 16:30
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グループ発表 | ・各グループの発表（5分～10分） ・マトリクスとリスク対策一覧表の説明 ・各グループへの質問等 ・マトリクスとリスク対策一覧表の説明 |
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| 16:30 ～ 17:00 |
まとめ | 2日間の研修の整理を行う | ・講評 ・講義の振り返り ・質疑応答等 |
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